קורס ניהול פרויקטים מעשי - אוניברסיטת גלזגו
FutureLearn
מידע מפתח
מיקום הקמפוס
Online United Kingdom
שפות
אנגלית
פורמט לימוד
למידה מרחוק
מֶשֶׁך
10 שבועות
לִפְסוֹעַ
משרה חלקית
שכר לימוד
USD 1,129
מועד אחרון להגשת בקשה
בקש מידע
תאריך ההתחלה המוקדם ביותר
בקש מידע
מלגות
חקור הזדמנויות למלגות כדי לעזור במימון הלימודים שלך
מבוא
קבל מבוא מקצועי ומוסמך לניהול פרויקטים מאוניברסיטה מובילה בבריטניה.
למדו ניהול פרויקטים ממומחים בתחום
מלאים בדוגמאות בעולם האמיתי לניהול פרויקטים בעבודה, למדו את כישורי המנהיגות הנחוצים לכם כדי להעלות את הקריירה או להגביר את העסק - תוך עשרה שבועות בלבד.
פתח את פוטנציאל הקריירה שלך בניהול פרויקטים
ניהול פרויקטים הוא מקצוע צומח ומבוקש - המכון לניהול פרויקטים מעריך שהקריירה צמחה ב -6.61 טריליון דולר במהלך תקופה של שבע שנים עד סוף 2020.
יתר על כן, כישורי ניהול הפרויקטים מבוקשים מאוד, מכיוון שהעסקים הופכים רב לאומיים ומורכבים יותר ויותר. היכולת לנהל באופן מקצועי פרויקטים, פעילויות ומשימות בלוח זמנים צפוף היא יכולת שיכולה לייחד את קורות החיים שלך.
למיומנות ולמידה של כלים חיוניים לניהול פרויקטים
במיקרו אישורים זה תלמד מיומנויות מעשיות לניהול פרויקטים. באמצעות מקרי מקרה אמיתיים, תוכלו לסקר את מחזור חיי הפרויקט החל מהיתכנות ועד לסגירה, לבחון כל שלב ולבחון נושאים מעשיים כגון ציווי עסקי, ניהול אנשים, קביעת סדרי עדיפויות ומועדים קצרים.
תלמד כיצד חלקי הפרויקט משתלבים זה בזה, ונבנה לקראת הערכה סופית מעשית בה אתה יוצר ערכת כלים אישית לניהול פרויקטים שתוכל להתאים לכל מקום עבודה.
לשלוט בניהול פרויקטים ולהגדיל את הרווחים שלך
ניהול פרויקטים הוא חיוני ליישום שינוי, וקורס זה יכול להיות הצעד הראשון בקריירה חדשה ומלהיבה, או הזדמנות להתמקד בחשיבה המעשית האחרונה בנושא ניהול פרויקטים.
מיקרו-אישור זה עומד בסטנדרטים שנקבעו על ידי המסגרת המייקרו-קרדינציאלית.
אילו כישורים תלמד?
- חשיבה ביקורתית
- תקשורת יעילה
- לנהל שינוי
- מנהל אנשים
- קבלת החלטות יעילות
- עדיפות וניהול זמן
מתי תרצה להתחיל?
- 26 באפריל 2021
מה תשיג?
בסוף הקורס תוכלו:
- זהה את השלבים של מחזור החיים של הפרויקט ואת הכלים והטכניקות השונים המשמשים בכל שלב.
- פיתוח והערכה של תוכניות פרוייקט על בסיס תזמון, עלות וסיכון.
- חקור את תהליך ניהול הפרויקט וכיצד הדבר מיושם במקום העבודה.
מה תקבל
10 נקודות זכות בבריטניה ברמת תואר שני מאוניברסיטת גלזגו.
השלמה מוצלחת של תעודת המיקרו תעניק 10 נקודות זכות לתואר שני באוניברסיטת גלזגו כחלק Pathways שני Pathways הלימוד המקצועיים שלה.
האם אתה זכאי למיקרו-אישור זה?
יש לחנך את המשתתפים לסטנדרט לפחות, ובאופן אידיאלי להיות בעלי שווי IELTS של 6.5. ניסיון מסוים בניהול פרויקטים רצוי אך אינו חובה.
האם הזכות המיקרו-קרדיאלית הזו עבורך?
קורס זה מיועד ל:
- עובדים ניהוליים בוגרים המעוניינים לקדם את כישורי הניהול שלהם.
- עובדים מקצועיים המעוניינים לשפר את תעודות הניהול שלהם.
זהו קורס תעסוקתי שמטרתו לספק הסמכת ניהול פרויקטים שתשאיר אתכם בטוחים לגבי סיום בהצלחה של פרויקטים בפועל, והגשת מועמדות למשרות הדורשות מיומנויות פיקוח על הפרויקט - האצת הקריירה שלכם בתהליך.
עם מי תלמד?
טרייסי דודסון אני מרכז את קורסי ניהול הפרויקטים עבור בית הספר לעסקים של אדם סמית 'באוניברסיטת גלזגו. יש לי 25 שנות ניסיון בניהול פרויקטים ורשומות של מסירה בהצלחה. | ניל דודסון אני מנהל פרויקטים מעשיים עם ניסיון של עשרים שנה בעקבות קריירה מצליחה בחינוך. לבילוי, אני לומד כרגע תואר מתמטיקה מהאוניברסיטה הפתוחה. |
למידה ממוקדת קריירה מאת
אוניברסיטת גלזגו
אוניברסיטת גלזגו, שנוסדה בשנת 1451, היא האוניברסיטה הרביעית הוותיקה ביותר בעולם דובר האנגלית. היא חברה בקבוצת ראסל היוקרתית של אוניברסיטאות המחקר המובילות בבריטניה.
מהו מיקרו-אישור?
תעודות מיקרו מיועדות להרוויח אתכם בעבודה בענפים הצומחים במהירות, ללא התחייבות לזמן ולעלות של תואר מלא. המיקרו-אישור שלך יכול לעמוד לבדו כתעודה עצמאית, וחלקם מציעים גם אשראי אקדמי לשימוש לקראת תואר.
למדו באופן מקוון עם מדריכים מומחים השלימו קורסים מקוונים בהובלת מומחים מעל 12-16 שבועות עם קבוצה מקצועית ייעודית. | + | הערכות מבוססות פרויקטים בחן את ההבנה שלך באמצעות הערכות ותרגילים המסומנים על ידי מורים. | + | הרוויחו אישורים מקצועיים סיים את הלמידה שלך והעביר את ההערכות שלך כדי לקבל תעודות מוסמכות. | = | התקדמו הלאה בקריירה שלכם השתמש במיקרו-אישור שלך כעדות לכישוריך המתמחים והתקדמות נוספת בענף שלך. |
תוצאת התוכנית
אילו מיומנויות תלמדו?
- חשיבה ביקורתית
- תקשורת יעילה
- לנהל שינוי
- מנהל אנשים
- קבלת החלטות אפקטיביות
- תעדוף וניהול זמן
מה תשיג?
בסיום הקורס, תוכל:
- זהה את שלבי מחזור החיים של הפרויקט ואת הכלים והטכניקות השונות המשמשות בכל שלב.
- לפתח ולהעריך תוכניות פרויקט על בסיס תזמון, עלות וסיכון.
- חקור את תהליך ניהול הפרויקט וכיצד זה מיושם במקום העבודה.