מאסטר בניהול משאבי אנוש וניהול כשרונות

מאסטר מקוון במשאבי אנוש, שמירת כישרונות, בחירה ומנהיגות.

אחד היתרונות התחרותיים העיקריים של ארגונים הוא כישרון האנשים. לפיכך, ניהול נכון של משאבי אנוש אלה מוכר כמפתח להצלחה עסקית.

כיום על מחלקת משאבי אנוש להתמודד עם אתגרים רבים. פונקציית משאבי אנוש יכולה להתייחס אליהם מנקודות מבט רבות. קורס זה נועד להציג את כל האפשרויות הללו ולהעניק לסטודנט חזון עולמי שיענה לצרכים והאתגרים של השוק. במאסטר זה התלמיד יראה כיצד התפתחות הכישרון והפנמת השינוי גורמים לארגונים לצמוח.

על מנהל משאבי אנוש להיות מסוגל להוביל מחלקה מחוברת קשורה עם כל הפעילויות העסקיות של החברה, תוך תכנון אסטרטגיות ניהול יעילות ומדיניות. על המנהל להבטיח שאנשים יתאימו עם החזון האסטרטגי של החברה ובאותה עת שהארגון מצליח להסתגל, באופן רציף, לשינויים האנושיים של הסביבה.

על מנהל משאבי אנוש להיות מוכן לגלות כישרונות בתוך הארגון עצמו, לבחור נכסים חדשים המשולבים בחברה ומעל הכל ליישם את מדיניות השמירה הטובה ביותר עבור אותם כישרונות. בהזדמנויות אחרות תצטרך לאמץ את תפקיד היועץ הפנימי של הארגון כדי לפתח את האנשים סביבך שיקבלו החלטות אופרטיביות. מנהל משאבי אנוש אינו לבד, בנוסף לדעת כיצד להשתמש בכלי הניהול השונים, עליו לשכור ולהעריך יועצים המתמחים באספקט כלשהו של משאבי אנוש, שעבורם הוא יצטרך לדעת פרטים רבים אודות עסקיו.

בתואר שני בניהול משאבי אנוש בבית OBS Business School את הידע הטכני החיוני שעליו להיות אחראי המחלקה לשלוט, ונרכוש את הכישורים הניהוליים הנדרשים המאפשרים לנו לנהל בהצלחה את צוות האנשים.

התוכנית עוזרת לך להגדיר את קווי הפעולה להשגת תוצאות אפקטיביות בעבודת ניהול הניהול והמנהל שלך משלוש נקודות מבט:

• תפקיד ניהול האנשים של החברה עצמה, מוביל את תהליכי השינוי והפיתוח הארגוני.
• הכיוון של האנשים בתוך מבנה הארגון שלנו, המערב את כל הקו ההיררכי על פי האסטרטגיה של החברה.
• הטכניקות והכלים העומדים לרשותנו תוך שימוש בטכניקות הניהול והפיתוח השונות של משאבי אנוש.

הסמכה

• OBS מכין אותך בהצלחה להסמכת aPHR ו-PHR ממכון הסמכת משאבי אנוש באמצעות סדנה הניתנת ב-Master of Human Resources and Talent Management.
• אנו מכינים, בוחנים ומספקים את הסמכת SHRM CP ו-SHRM SCP.

תכנית לימודים

המבנה ומשך המאסטר בניהול משאבי אנוש מאפשרים לנו להבטיח את השגת היעדים.

• ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש
• ערכים ותרבות ארגונית
• טרנדים חדשים בניהול משאבי אנוש
• איתור ושימור כישרונות: ביצועים, כישורים ותכנית קריירה
• בחירת משאבי אנוש 2.0
• ניהול הדרכה
• פיצויים והטבות. המשכורת הרגשית
• תכנון וניהול פרויקטים של מחלקת משאבי אנוש
• שיווק ותקשורת של משאבי אנוש
• גיוון, CSR ואימון
• סדנאות
• עבודת הגמר של המאסטר

מטרות

• הכירו, הבינו ונתחו את החזון האסטרטגי של משאבי אנוש על סמך ניתוח הוכחות.
• רכשו את הידע הדרוש ליישום המדיניות העיקרית של משאבי אנוש: בחירה, הכשרה, תכנית קריירה ותגמול.
• לפתח כישורי ניהול וכישורים כתוצאה מכך כדי להוביל את השינויים הדרושים בתוך הארגון.
• שפר את האפשרויות שהטכנולוגיה מאפשרת באמצעות משאבי אנוש 2.0.
• לקדם עבודת צוות.
• דע כיצד לזהות, לצמוח ולשמור על הכישרון הקיים בארגון.
• דע כיצד לנתח כדי לפתח תרבות ארגונית מתאימה.
• להכיר ולשלוט בטכניקות התקשורת הפנימית המתאימות לשמירה על לכידות פנימית ולהעברת נכון של המטרות האסטרטגיות.
• הכירו את הגישות האתיות של המחלקה והפעילו את הכלים המתאימים לאחריות חברתית תאגידית.
• קבע את המגמות החדשות בניהול משאבי אנוש על מנת לצפות את הארגון שלנו בשינוי ארגוני.

הזדמנויות קריירה

• מנהל משאבי אנוש
• מנהל צוות ואנשים
• יועץ לפיתוח משאבי אנוש ופיתוח כישרונות
• מומחה בבחירת אנשים והובלת צוות
• יועץ בניהול משאבי אנוש, אנשים, צוותים וניהול כישרונות