מאסטר בטרנספורמציה דיגיטלית של גופי ספורט

שש סיבות לקחת את התואר השני הזה

1. ארגוני ספורט חייבים להיות בעלי ידע בטרנספורמציה דיגיטלית כדי להיות תחרותיים בעולם גלובלי.
2. זהו תואר שני שנולד בלב התעשייה.
3. התכנים תוכננו בין GSIC, ESBS, ויותר מ-35 אנשי מקצוע מתעשיית הספורט.
4. אנו יוצרים את רשת אנשי הקשר. תהיה לך הזדמנות לפגוש אנשי מקצוע מכל סוגי הארגונים הקשורים לספורט.
5. סוג הלמידה מותאם לצרכים שלכם.
6. אתה תרכוש את הכישורים לממש וליישם מקרה של טרנספורמציה דיגיטלית בארגון עם תמיכה של מנטור ברמה גבוהה.

הפילה שלנו

• פוטנציאל הזדמנויות עסקיות בתוך מערכת אקולוגית גלובלית וחדשנית.
• תמיכה ביצירת חברות מבוססות טכנולוגיה, התאמת ההדרכה לשוק המשתנה ללא הרף.
• חברות במרכז התייחסות בינלאומי עם מקום להדגמות מוצרים.
• השתתפות בבניית פתרונות טכנולוגיים חדשניים לתחום הספורט והתקשוב.

שיטות

• פנים אל פנים יחד עם מאסטר עסקי הספורט העולמי והיברידית (וירטואלית + פנים אל פנים).

תאריך התחלה

תכנית המאסטר מתחילה באוקטובר.

הַעֲרָכָה

הסטודנטים יפעלו על פי שיטה של תיאורי מקרה ותרגילים מעשיים בכל מודול.

בנוסף, הצגת פרויקט הגמר לתואר שני.

סגל

כיוון המאסטר

איריס קורדובה - המנהלת הכללית של מרכז חדשנות ספורט גלובלי מופעל על ידי מיקרוסופט.

Jorge Coll - מנהל ESBS European Sports Business School.

צוות חונכות

יש לנו צוות של פרופסורים ומנטורים המורכב מחברי GSIC ואנשי מקצוע בתחומים שונים של תעשיית הספורט. עם הסינרגיה שמציעה המערכת האקולוגית של יותר מ-200 ארגונים מ-28 מדינות.

תְעוּדָה

עם סיום מוצלח של התוכנית, תקבל את תעודת המאסטר בטרנספורמציה דיגיטלית של גופי ספורט שהונפקה על ידי ESBS European Sport Business School ומרכז החדשנות הספורט העולמי המופעל על ידי מיקרוסופט (GSIC).

תואר שני זה מתוכנן הן בגרסאות Executive והן בגרסאות ג'וניור.

מנהלים: לאנשי מקצוע העוסקים בענף הספורט ורוצים להתפתח בתחום זה.

ג'וניור: סטודנטים ללא ניסיון בענף הספורט המעוניינים להתאמן בתחום זה.

Plan de Estudios

1. Gestión de empresas deportivas (10 ECTS)

La industria del deporte es un negocio de gran alcance que representa entre el 1.5% y el 2% del PIB mundial. El ecosistema empresarial cuenta con diferentes actores como las propiedades deportivas (es decir, ligas, federaciones, clubes y atletas), patrocinadores, emisoras, sector público, inversores y agencias, entre otros, de continuo la industria contribuyen.

En este primer bloque, se analizará desde la gestión tradicional de la implantación hasta la gestión moderna y sus herramientas de apoyo, identificando las tecnologías adecuadas para cada entidad deportiva.

Cambio del Modelo Productivo, Gestión del Cambio.

Eventos, Programas, Proyectos e Instalaciones Deportivas.

Modelos de Negocio.

הנחיות אנושיות ושירותים.

Seguridad en Eventos Deportivos y Espacios Intelligentes.

Selección, Gestión y Desarrollo de Tecnología para Entidades Deportivas.

Habilidades para el trabajo a distancia.

2. פשרה לאוהבים (10 ECTS)

El compromiso de los oficionados es uno de los retos más importantes para la industria del deporte, especialmente en las generaciones más jóvenes. Esto se debe principalmente a la reducción de los periodos de atención ya sus crecientes expectativas de recibir experiencias personalizadas y únicas.

En este bloque, entenderá las cesidades de sus אוהדים עבור גנאר un פשרה של ראש עיריית לוס מיסמוס וניסיון נסיעות ופרסונליזדה דטרו y fuera de los recintos.

Cree contenido personalizado mientras aumenta las oportunidades de monetización y el valor para los patrocinadores.

אוהדי סוס, herramientas de escucha חברתי.

הפוך מעריצים ולקוחות.

פרסונליזציה וחווית מוניטין.

Cambio de Plataformas Digitales, Gestión del Cambio.

Gamificación.

El dinero no puede comprar la experiencia.

Gestión de las Reds Socials.

3. El negocio de los estadios. מקום חכם (10 ECTS)

אונו דה לוס מוטורס חשוב יותר עבור אל קרצימיינטו, עבור הפרעה דיגיטלית דה לה תעשיה y aprovechar todas las nuevas oportunidades, será la analítica de datas de negocio y las herramientas de intelligencia מלאכותי como el למידה מכונה que optimizvendarn תהליך ניתוח הנתונים.

Estas herramientas recogen todos los data, seleccionan y processan los insights more valiosos e identifican tendencias que ayudarán a las organizaciones more adelante.

En este bloque, la clave es aumentar la productividad para obtener un mejor rendimiento, comprender la conexión entre todos los componentes de un sistema a través de insights de negocio y mejorar la toma de decisiones.

חווית חובב

סגורידאד

En Gestión de partidos.

אצטדיון: Transformación digital.

Recintos: Últimas mejoras tecnológicas.

Gestión eficiente de las zonas VIP.

4. Visión de negocio y productividad (10 ECTS)

Los estadios y recintos se enfrentan a un importante y creciente reto: la competencia de otros formatos de entretenimiento para atraer la asistencia y atención de los aficionados.

La proliferación de plataformas OTT o IPTV ha llevado a las organizaciones deportivas a la cesidad de crear experiencias diferenciadoras que obliguen a los aficionados a llenar los estadios, especialmente en el caso de los no aficionados por so an jueque inte pore so an juestan porno sogo. y necesitarán más estimulos para asistir a los partidos.

En este bloque, se enseñará cómo cambiar la experiencia de los aficionados a través de las herramientas de gestión de los recintos, aumentando la eficiencia y los ingresos, añadiendo los últimos avances tecnológicos.

Creando el cuadro de mandos del CEO.

Conectando las ofertas con las ventas.

ניתוח נתונים, ידע וטכנולוגיה.

Modelos y Técnicas de Medición.

Capitales de Riesgo.

Gestión financiera.

5. Marketing y Comunicación (10 ECTS)

Las herramientas de automatización del marketing digital serán clave en el futuro para conocer en profundidad las preferences de los asistentes e implementar contenidos personalizados para los אוהדים que dirijan las campañas de promoción.

בשלב זה, התחלנו ליישם את אסטרטגיית השיווק הגדולה ביותר עבור מטרה ותוכנית מסחרית.

Desde la segmentación del mercado y las cesidades del cliente hasta el posicionamiento de la marca y el producto. Captar el valor creado para la organización.

חקירה וניתוח שוק

Desarrollo de Nuevos Productos y Servicios

Potenciación de la marca

Patrocinios, רישיון ומסחר.

6. Proyecto Final - Plan de Transformación Digital en la Entidad Deportiva (10 ECTS)

Desarrollar un Plan de Transformación Digital es el proyecto final de este Máster. Podrás realizar este este plan en base a tu propia empresa.

Y para ello, te asignaremos un mentor que te apoyará y acompañará durante el programa.