קורס קצר בניהול פרויקטים זריז של UCT
University of Cape Town (GetSmarter)
מידע מפתח
מיקום הקמפוס
Online South Africa
שפות
אנגלית
פורמט לימוד
למידה מרחוק
מֶשֶׁך
8 שבועות
לִפְסוֹעַ
משרה חלקית
שכר לימוד
USD 1,017
מועד אחרון להגשת בקשה
בקש מידע
תאריך ההתחלה המוקדם ביותר
בקש מידע
מבוא
למד כיצד להעצים צוותים בעלי ביצועים גבוהים באמצעות הגשת פרויקט Agile.
יותר ויותר, ארגונים מאמצים אסטרטגיית ניהול פרויקטים זריזה, המעניקה עדיפות להערכה מחדש והתאמה תכופה של תוכניות, על מנת לשפר את יעילות הפרויקט ולהגיב למורכבות הדינמית של העסק המודרני.בהתאם לכך, זה יכול להועיל מאוד לעוסקים בניהול פרויקטים לקבל הבנה מוצקה של עקרונות הליבה, הערכים והשיטות של גישה זו.
הקורס הקצר המקוון לניהול פרויקטים זריז של אוניברסיטת קייפטאון (UCT) נועד לצייד אותך בידע ובכלים המעשיים הדרושים לך כדי לתפקד ביעילות בסביבות עסקיות זריזות.אתה תרכוש מיומנויות ישימות לתפקידך הנוכחי, ותלמד לפתח מסגרת ניהול פרויקטים זריזה, כולל שיטות יישום מתאימות, תוכנית אדפטיבית ואסטרטגיית ניטור סיכונים.
חינוך מקוון שמייחד אותך
קורס מקוון מקוון זה של UCT מועבר בשיתוף פעולה עם ספקית החינוך המקוון GetSmarter.הצטרף לקהילה הולכת וגדלה של אנשי מקצוע גלובליים, ותיהנה מההזדמנות:
- השג כישורים ניתנים לאימות ורלוונטיים וזכה להכרה שלא תסולא בפז ממבחר בינלאומי של אוניברסיטאות ומוסדות, באופן מקוון לחלוטין ובזמן שלך
- תהנה מחוויית למידה מקוונת מותאמת אישית בתיווך אנשים שנוצרה כדי לגרום לך להרגיש נתמך בכל שלב
- התנסה בגישה גמישה אך מובנית לחינוך מקוון בזמן שאתה מתכנן את הלמידה שלך סביב חייך כדי לעמוד באבני דרך שבועיות
GetSmarter מאושרת על ידי המכון לניהול פרויקטים (PMI®) כשותף הדרכה מורשה (ATP), שותפות המאפשרת לך להצטרף לרשת ניהול הפרויקטים הגדולה בעולם.קורס מקוון ניהול פרויקטים זריז זה יספור ל-68.50 PDUs בסך הכל, וחלוקת השעות היא כדלקמן: טכני – 33.25, מנהיגות – 9.25, אסטרטגי – 26.00.
PMI אחראית על קביעת תקני ניהול פרויקטים ומתן הסמכה.על ידי לקיחת קורס זה, תקבל מיומנויות עם אישור PMI המוכרים ברחבי העולם.אתה יכול גם להשתמש בשעות הלמידה האלה כדי לקדם את הפיתוח המקצועי שלך בניהול פרויקטים.
לידיעתך, GetSmarter ו-UCT אינם נושאים באחריות לדיווח של PDUs ו/או שעות אלה ל-PMI.הנטל, אפוא, מוטלת עליך לעשות זאת.
חותם PMI® Authorized Training Partner הוא סימן של Project Management Institute, Inc.
תכנית לימודים
במהלך הקורס הקצר המקוון הזה, תעבדו על המודולים הבאים:
- מודול 1: מבוא לניהול פרויקטים זריז
למד על ההיסטוריה של ניהול פרויקטים זריז ועל עקרונות הליבה המנחים אותו. - מודול 2: סביבת הפרויקט הזריזה
גלה את ההקשרים המתאימים ביותר לניהול פרויקטים זריז, וחקור את יסודות ניהול הפרויקטים. - מודול 3: מסירה מונעת ערך ומעורבות מחזיקי עניין
בחן כיצד לזהות את הערכים המניעים פרויקט וכיצד לתקשר עם מחזיקי עניין. - מודול 4: תכנון אדפטיבי בפרויקטים אג'יליים
גלה כיצד לתכנן ולהתאים במספר רמות וכיצד להעריך את היקף פרויקט Agile. - מודול 5: הנחיית צוותים בעלי ביצועים גבוהים
הבן כיצד להקים, להעצים ולהנחות צוותים בעלי ביצועים גבוהים. - מודול 6: שיפור מתמיד: מוצר, תהליכים, אנשים
גלה אסטרטגיות לשיפור מתמיד של מוצרים, תהליכים וצוותים. - מודול 7: ניהול איכות וסיכונים
חקור כיצד להגדיר, לתכנן ולהעריך איכות עבור פרויקטים של Agile, ולמד כיצד לזהות, להעריך ולשלוט בסיכונים בסביבה Agile. - מודול 8: מסגרות זריזות לניהול פרויקטים בעסקים
למד על שיטות פרויקט Agile, גלה כיצד לבחור את השיטה המתאימה, וצור קשר עם העתיד והמגבלות של Agile Project Management.
שימו לב שכותרות המודולים ותכניו כפופים לשינויים במהלך פיתוח הקורס.
הורד את תשקיף התוכנית שלך למידע נוסף.