דיפלומה מתקדמת בניהול פרויקטים ובקרה

התלמידים ירכשו יכולות בקרה מתקדמות של פרויקטים באמצעות תכנית לימודים זו, שתתבסס על המתודולוגיות; תהליכים; ותפיסות של ניהול פרויקטים בדיסציפלינת בקרת פרויקטים. המטרה העיקרית של הקורס היא להפגין יכולת בתחום זה.

מושגים מתקדמים בבקרות פרויקטים וניהול פרויקטים; צריך זיהוי; תְחוּם; מבני התמוטטות עבודה (WBS) ומבני התמוטטות אחרים; שילוב נתונים; מושך את הכל ביחד; הפרויקט; מנהל הפרויקט, צוות בקרות הפרויקט וחברי צוות פרויקט אחרים; תפקידן של בקרות הפרויקט בארגונים; תקשורת ותיעוד פרויקטים. תכנון ובקרה כוללים את הפעילויות הבאות: תכנון ותזמון; ניהול לוחות זמנים ושליטה בפרויקטים; סוגי משאבים, שיקולים והקצאות; ומדידה והערכת ביצועים. תמחיר ובקרה כוללים את הדברים הבאים: תמחיר; תִקצוּב; ניהול ובקרה בעלויות; הקצאת משאבים; צבירת הכנסות; וביצוע תשלומים. הערכת תפקיד ואחריות בניהול פרויקטים. ניהול שינויים ובקרת שינויים האופי הקריטי של ניירת הפרויקט והחוזה.

שליטה וניהול פרויקטים הם יכולות קריטיות שיש בכל תעשייה ועשויות להוות נכס גדול לעסקים.

• ניהול אסטרטגי

• הַנדָסָה
• בריאות
• מֶמְשָׁלָה
• ייעוץ ניהולי