דיפלומה בניהול עסקים
Online Academies
מידע מפתח
מיקום הקמפוס
Bournemouth, הממלכה המאוחדת
שפות
אנגלית
פורמט לימוד
למידה מרחוק
מֶשֶׁך
בקש מידע
לִפְסוֹעַ
בקש מידע
שכר לימוד
GBP 199 / per year
מועד אחרון להגשת בקשה
בקש מידע
תאריך ההתחלה המוקדם ביותר
בקש מידע
מלגות
חקור הזדמנויות למלגות כדי לעזור במימון הלימודים שלך
מבוא
75% הנחה על כל הקורסים באמצעות קוד SA75
סקירה כללית
ניהול עסקי יכול להיות מוגדר כתהליך של הובלה ובימוי של הארגון כולו או חלקו, באמצעות פריסה ושימוש במשאבים (אנושיים, כספיים, חומריים, אינטלקטואליים).
המנהלים חייבים גם למדוד את הביצועים של הארגון על בסיס קבוע, לבחון אסטרטגיות עסקיות ותוכניות, וכן להבטיח את הפעולות המתאימות נלקחים כדי לעמוד ביעדים של הארגון.
ניהול ומנהיגות חיוניים להצלחת הארגון בסביבה הגלובלית המאתגרת של ימינו. תפקידו של ההנהלה הוא להמציא וליזום אסטרטגיות היוצרות ומביאות בידול תחרותי ויתרון.
זה קורס ניהול עסקים תוכנן לקחת אותך דרך מושגים מרכזיים התומכים ניהול טוב ולוודא כי יש לך את הידע הנדרש כדי לקדם את ההצלחה הארגונית.
רשימת קריאה
יחידה 1 - ניהול ומנהיגות
"ניהול הוא תרגול ולא מדע". זה קצת מובן מאליו, אבל כדי לנסות לעשות כללים לניהול מוצלח, באותו אופן כמו תהליך כימי, מתעלם היסוד העיקרי של השתנות - כלומר את האנשים המעורבים. הפעילויות ותפקיד המנהל ישתנו בהתאם לארגון ולתרבותו. ביחידה זו, תוכלו לסקור את המאפיינים העיקריים של ניהול ומנהיגות תוך התבוננות במגוון של סגנונות של ניהול המועסקים בעבודה המודרנית יום.
עד סוף יחידה זו תוכל:
- תאר את ההבדלים העיקריים בין ניהול למנהיגות
- תאר את המרכיבים העיקריים של תפקיד המנהל
- לזהות את המרכיבים העיקריים של תפקיד המנהיג
- דון במגוון סגנונות ניהול.
יחידה 2 - ביצועים בעבודה
בהערכת הצרכים הכשרה, אתה צריך לקחת בחשבון הן את הצרכים של הארגון, כמו גם את השאיפות של הפרט. פתרונות ההדרכה כוללים קורסים מותאמים אישית, קורסים חיצוניים, למידה פתוחה, תוכניות חינוכיות, הדרכה, הדרכה, הדרכה בזמן עבודה והדרכה מבוססת מחשב. בהערכת ההכשרה, על ההנהלה הבכירה לשקול צעדים פנימיים (האם ההכשרה השיגה את יעדי הלמידה שצוינו), צעדים חיצוניים (האם ההכשרה הביאה לשיפור בביצוע בעבודה), ואת יעילותה הכלכלית הכללית (בין אם היא הוסיפה ערך לחברה או ארגון). אלה הם חלק מהגורמים שתשקול בכל יחידה זו.
עד סוף יחידה זו תוכל:
- תאר דרכים לזהות את צורכי ההכשרה
- להכיר פתרונות פוטנציאליים לצרכים הכשרה מזוהים
- תאר שיטות לניטור האימון
- זיהוי שיטות לבדיקת הביצועים של יחידים
- להבין תהליכי משמעת ותלונות
- תאר אסטרטגיות לתמיכה בעובדים בשיפור הביצועים שלהם.
יחידה 3 - עבודה, תכנון וארגון
עסקים רבים פועלים אסטרטגיה מסורתית בגישה שלהם לתכנון, בעיקר בגלל הפעילות שלהם הם צפויים יחסית קבוע. עם אסטרטגיה מוסכמת, ניתן לייצר תוכנית מפורטת עם מטרות קצרות, בינוניות וארוכות טווח, עם פירוט של מה צריך לקרות, מי מעורב, מתי זה צריך לקרות, איך זה צריך לקרות, איפה זה צריך לקרות, ומדוע . ביחידה זו תבחן מספר כלים וגישות אשר ניתן להשתמש בהם לתכנון פעילויות עסקיות, לפתח אסטרטגיות ארגוניות ולנתח משימות עבודה.
עד סוף יחידה זו תוכל:
- להכיר ולתאר אסטרטגיות ותוכניות
- להכיר כלי התכנון
- תאר שיטות יעילות ויעילות
- זיהוי ושימוש בטכניקות ניתוח ארגוניות
- להכיר ולהבין את שיטת המחקר
- להכיר ולהבין תרשימי תהליך
יחידה 4 - המניע את כוח העבודה
הצגת ביצועים טובים בעבודה הוכחה כפונקציה של יכולת, ניסיון, תגמול ומעל לכל מוטיבציה. אנחנו יצורים תכליתיים ואנחנו בוחרים ללא הרף במטרות החשובות לנו ומבקשים להשיג אותם. זוהי פעילות מכוונת-מטרה זו שאנו מכנים מוטיבציה. בהתחשב בחשיבותם של העובדים כמשאב ארגוני, חשוב מאוד שמנהלים יבינו את טיב המוטיבציה, כך שיוכלו לנהל טוב יותר את הכוחות הללו, הפנימיים והחיצוניים לפרטים, שיובילו את חלקם להחיל רק מאמץ מינימלי על משימות העבודה שלהם בעוד אחרים להשקיע מאמץ הרבה יותר ולכן הם הרבה יותר פרודוקטיביים.
עד סוף יחידה זו תוכל:
- הגדר מוטיבציה ולהסביר את החשיבות למנהלי הבנה של זה
- הסבר כיצד תיאוריות המוטיבציה מסווגות לתיאוריות תוכן ולתאוריות תהליך
- להסביר את טיילוריזם ואת ההשלכות המוטיבציה שלו
- להבין את ההנחות המוטיבציה של ניסויים הות'ורן
- מעריכים את ההיררכיה של הצרכים של מאסלו ואת ההשלכות המוטיבציה שלה
- הסבירו את התיאוריה של שני גורמים, ואת ההשלכות המוטיבציה שלה
- תאר את תורת הציפיות ואת ההשלכות המוטיבציה שלה
- להבין את תיאוריית ההון ואת ההשלכות המוטיבציה שלו
יחידה 5 - ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש (HRM) נחשב על ידי פורטר כאחת הפעילויות העיקריות בארגון. היא אחראית על אחד מתשומות המפתח בתהליך הטרנספורמציה והיא מעורבת גם בכל שאר הפונקציות והפעילויות, שכן לכולם יש אלמנט אנושי. HRM עוסקת בכל ההיבטים של ניהול אנשים בארגונים, החל במגע הראשוני ועד סיום העסקה (ומעבר לכך במקרים מסוימים). הניהול של אנשים בארגונים הופך להיות מוכר יותר כגורם קריטי להצלחה ארגונית (סטורי, 1992, עמ '46). כוח העבודה יכול להיחשב הנכס הגדול ביותר של הארגון הוא חיוני בהשגת ושמירה על יתרון תחרותי.
ביחידה זו, אנו רואים את הרקע ואת הפילוסופיה של HRM ו יתרכז כמה משימות שבוצעו אשר יכול להשפיע על האפקטיביות של אנשים בתוך סביבת העבודה.
עד סוף יחידה זו תוכל:
- להפריד בין המושגים של ניהול כוח אדם HRM
- תיאר תכנון משאבי אנוש
- תהליכים ותהליכי הגיוס והבחירה
- תאר את השלבים במחזור האימונים
- הסבר את תפקיד ההערכה וההערכה
- מתווה את הגורמים העיקריים ביחסים בין המעסיק / עובד ותפקיד האיגודים המקצועיים
- לזהות את הערך של נהלים HRM כי מקורקע במסגרת חקיקה
יחידה 6 - אסטרטגיות עסקיות
מדי שנה בבריטניה נוצרים אלפי עסקים חדשים. כמה יהפכו לחברות גלובליות המעסיקות אלפי אנשים, אחרים לעולם לא יעשו את הבמה העולמית; למעשה, הרוב יפסיק את המסחר בתוך שנתיים-שלוש.
ביחידה זו, אנו מסתכלים על כמה כלים בהם אנו יכולים להשתמש כדי להחליט על האסטרטגיה. כפי שתראו, הכלים שאנו מתארים הם אלה המקשרים בין הפונקציות השונות של העסק, והם קשורים להפעלת העסק כארגון שלם ולא כאוסף של פונקציות או מחלקות. האסטרטגיה העסקית נוגעת לכיוון הכללי של הארגון. כאן, אנו רואים את אסטרטגיות תפעוליות או פונקציונליות לתרום האסטרטגיה העסקית.
אנו מתחילים על ידי התבוננות בסוגיות מפתח המעורבות בקביעת האסטרטגיה ובתהליך לבחירת האסטרטגיה.
עד סוף יחידה זו תוכל:
- הסבר כיצד עסקים צריכים ליישר את היעדים והיכולות שלהם עם הצרכים של הלקוחות שלהם ועם הסביבה
- הגדרת דוגמאות של יעדים עסקיים, הצהרות המשימה והערך
- להבין כיצד הסביבה העסקית מספקת הזדמנויות לעסקים, אך גם להגביל את חופש הפעולה שלה
- תאר מגוון של אסטרטגיות עסקיות להסביר את הנסיבות שבהן הם עשויים להיות מתאימים לעסק
- תאר כיצד הארגון מתמודד עם עתיד לא בטוח ומגיב לשינויים סביבתיים מורכבים.
הַאֲמָנָה
קורס זה כבר מוכר על ידי Online Academies . עם סיום הקורס בהצלחה, תוכל להוריד או להדפיס מסמך PDF של דיפלומטיה Online Academies שלך (שים לב: תינתן לך גם ההזדמנות לקבל עותק קשיח של התעודה שנדפסה ופורסמה לך עבור תשלום נוסף קטן). אם ברצונך להציג דוגמה של התעודה, לחץ כאן
הערכה
בסיומו של כל מודול, יש הערכה של בחירה מרובת שאלות. זה יעזור לך לזכור את עיקרי השיעור ולפעול כמו לבדוק כי יש לך שמרו את הידע וההבנה הבסיסיים של סעיף מסוים. התוצאות ניתן לראות באופן מיידי ואתה יכול לתקן תשובות שגויות. כאשר התוצאה מספקת תוכל להתקדם למודול הבא.
תוצאות הקורס
לאחר שתשלים בהצלחה את כל המודולים עבור הקורס שלך תוענק: דיפלומה שהונפקו על ידי Online Academies