מאסטר ב לוגיסטיקה וניהול שרשרת האספקה
IMF Smart Education
מידע מפתח
מיקום הקמפוס
Online Spain
שפות
ספרדית
פורמט לימוד
למידה מרחוק
מֶשֶׁך
24 חודשים
לִפְסוֹעַ
משרה חלקית
שכר לימוד
EUR 650 / per year *
מועד אחרון להגשת בקשה
בקש מידע
תאריך ההתחלה המוקדם ביותר
Sep 2024
* מחיר בסיס: 8,500 אירו
מבוא
מאסטר בלוגיסטיקה, התמחות בלוגיסטיקה, מאסטר בלוגיסטיקה ושרשרת אספקה
לוגיסטיקה היא מכלול הפעולות והאמצעים שנועדו לספק את המשאבים הדרושים לביצוע פעילות בזמן ובעלות הנמוכה ביותר במסגרת של פרודוקטיביות ואיכות.
נכון לעכשיו, לוגיסטיקה היא תחום חיוני בתפעול של כל חברה כדי להתחרות ולמצב את עצמה בעולם. בעשורים האחרונים גישתה התפתחה ופעילותה הוגדרו מחדש בתהליך מורכב ביותר.
כדי לבצע הפצה יעילה של מוצרים עם שירות מעולה, יש צורך בהכשרה איתנה ומעודכנת לאבולוציה של השוק. IMF Smart Education הינה מומחית בהכנה והעברה של קורסים בכל תחומי ניהול החברה, אשר סיפקה לה את הניסיון הדרוש לפיתוח מעמיק של כל ההיבטים הדרושים לשליטה בפעולות לוגיסטיות.
למה ללמוד לוגיסטיקה וניהול שרשרת אספקה?
- למגזר הלוגיסטי יש כמעט 100% יכולת תעסוקה עבור עובדים עם כישורים גבוהים יותר, כמו זה שהוסמך על ידי המאסטר שלנו בשרשרת האספקה.
- ראייה כללית ומלאה של שרשרת האספקה, התעמקות בכל אחת מהפעילויות והתפקידים של המשתתפים בשרשרת האספקה בתחום האספקה, הייצור וההפצה המסחרית.
- זה מקל על הסטודנט להשיג את אותו חזון גלובלי שנדרש לניהול יעיל של שרשרת האספקה.
- הידע בלוגיסטיקה ושרשרת האספקה מתחזק תוך תמיכה של מקרים מעשיים מתמשכים הקשורים לנושא הנלמד בכל יחידה.
תוצאת התוכנית
- הכר את האסטרטגיות לביצוע הפצה יעילה של מוצרים עם שירות מעולה.
- לספק לתלמיד את המפתחות לכוון ולתכנן תהליכים איכותיים ופעולות לוגיסטיות.
- לרכוש את הידע הדרוש על יסודות הלוגיסטיקה, הייצור וההפצה המסחרית ברמה גלובלית.
- להכשיר את התלמיד בכלים הדרושים לתכנון פרויקט לוגיסטי על כל שלביו וקבלת החלטות תפעוליות.
- לדעת כיצד פועל ניהול רכש ואספקה ואת המנגנונים ליצירת שרשרת אספקה.
- מאסטר טכנולוגיות מידע לוגיסטיות וכל אלו הקשורים למערכות לוגיסטיות והנדסה.
תכנית לימודים
מאסטר עוצב על ידי ועדת מומחים המורכבת מרופאים ואנשי מקצוע פעילים מחברות מובילות בתחום מנהל עסקים ולוגיסטיקה. ניסיונם מבטיח את התאמת הלימודים והכישורים הנרכשים, בין אם לכניסה לעולם העבודה ובין אם לצורך שיפור מקצועי במגזר.
יסודות הלוגיסטיקה
מבוא ללוגיסטיקה ושרשרת אספקה
- לוגיסטיקה ושרשרת אספקה (SCM)
- פונקציות ופעילויות לוגיסטיות עיקריות ושילובן בחברה
- החנות
- התהליך הלוגיסטי
- איכות בלוגיסטיקה
ניהול שרשרת הספקה
- ניהול שרשרת אספקה אסטרטגית
- אסטרטגיה ותכנון שרשרת אספקה
- התחשבות בסיכון בשרשרת אספקה
- שרשרת אספקה ושרשרת ערך
ניהול אפקטיבי בלוגיסטיקה: מיקור חוץ ולוגיסטיקה רזה
- ניהול שרשרת לוגיסטית יעיל
- לוגיסטיקה של צד שלישי
- פילוסופיית הרזה בלוגיסטיקה
ניהול רכש ואספקה
היכרות עם ניהול רכש ואספקה
- פונקציית הרכש בתעשייה
- ניהול רכש, שרשרת הערך ומוצרי LNP ו-CPS
- ניהול היצע וביקוש
- מחקר משותף של היצע וביקוש
- שיטות הערכת ביקוש וחיזוי
- תכנון וקבלת החלטות באמצעות שימוש בתחזיות
- ניתוח סיכונים בתהליך האספקה
- ניתוח סיכונים במגזרי רכש או משפחות
- טכנולוגיות חדשות וניהול סיכונים ברכש
ניהול רכש: ארגון, תכנון, משא ומתן ואינטגרציה
- קבלת החלטות ברכישות. פעילות פנימית או קבלנות משנה
- ספקים שלישיים ורביעיים
- בחירת ספק
- מדיניות ספקים ומטריצות של קאנו
- אסטרטגיות ואינטגרציות עם הספק
- תוכנית ניהול רכש
- תכנון ותכנות. ארגון רכש
- אסטרטגיות קניות
- טכניקות בניהול רכש. רכש אלקטרוני
- טכניקות ניהול רכש מוכוונות לארגון. קבוצות רכישה
- חוזי רכישה
ניהול מלאי, אספקה והובלה
- ניהול כללי, בקרה, חישוב וניטור מלאי
לוגיסטיקת ייצור
לוגיסטיקת ייצור, זרימת סחורות ואחסון
- קונספט לוגיסטי של ייצור
- תכנון זרימת חומרים
- זרימת המניות
- אריזה, אריזה ומשטחים
- תמיכה בטעינה
- סיווג כללי של פריטי תחזוקה;
- תחזוקה
עיצוב וניהול מחסנים
- פונקציות מחסן ומיקום
- שיטות אחסון
- פרויקט עיצוב מחסן
- ניהול ובקרת מלאי
- קונספט וארגון הכנת הזמנות
- ציוד מחסן והתקנה
תחזוקה ושימור כפעולות לוגיסטיות
- אזור התחזוקה
- תחזוקה כוללת (TPM) ותחזוקה אוטונומית (AM)
- מניעת השפעות ושיפור ציוד
הפצה פיזית. לוגיסטיקה הפוכה
הפצה פיזית והובלת סחורות
- הפצה פיזית
- מודלים ואסטרטגיות
- הובלת סחורות
הפצה ואחסון פנימי
- לוגיסטיקה פנימית
- תחזוקה והובלה
- מחסנים פנימיים
- טיפולוגיה של מחסני הפצה וגודל יחידות ייצור
- מיקום יחידות הייצור
לוגיסטיקה הפוכה ולוגיסטיקה ירוקה
- לוגיסטיקה הפוכה
- אסטרטגיות לוגיסטיות הפוכות
- שינויים בפעילות הלוגיסטית וחסמים ללוגיסטיקה הפוכה
- לוגיסטיקה ירוקה או לוגיסטיקה ירוקה
ניהול שרשרת הספקה. מפעילים ומרכזים לוגיסטיים
ניהול שרשרת הספקה
- שרשרת אספקה ולוגיסטיקה מקיפה
- עלויות ושרשרת האספקה
- שרשרת האספקה בת-קיימא
- תשתית פיזית של שרשרת האספקה ותחרותיות
אסטרטגיות ניהול שרשרת אספקה
- אסטרטגיית שרשרת אספקה ומודל SCOR
- מיקור חוץ לוגיסטי
- אסטרטגיות שיתוף פעולה לוגיסטי
- רכש אלקטרוני ומילוי אלקטרוני
- טכנולוגיות תומכות
מפעילים לוגיסטיים ומרכזים לוגיסטיים
- מפעילי לוגיסטיקה
- פעילויות מיוחדות ופארקים לוגיסטיים
- מרכזי פעילות לוגיסטיים
- פיתוח מרכז לוגיסטי
- תשתיות, מסחור ושיווק
- ניהול מרכז לוגיסטי
- מרכזים לוגיסטיים בין-מודאליים
- מגמות במרכזי פעילות לוגיסטיים
הפצה מסחרית ולוגיסטיקה גלובלית
הפצה מסחרית
- מבוא להפצה מסחרית
- ערוצים מסחריים
- בחירה וניהול של ערוצים מסחריים
- תחרות ומדיניות מסחרית. מותגים
- מודלים עסקיים של הפצה והתפתחותם
לוגיסטיקה גלובלית
- מבוא ללוגיסטיקה גלובלית
- סחר בינלאומי. ערוצי קניות
- תכנון אסטרטגי ורגולציה תחבורתית
- אינטרמודליזם ותחבורה יבשתית
- הובלה ימית
- תחבורה אווירית
מכס ולוגיסטיקה אדמיניסטרטיבית
- פעולות ורגולציה של מכס
- מימון ואמצעי תשלום בינלאומיים
- היבטים בטיחותיים
- מתווכים, בריתות וקבלני משנה
הפרויקט הלוגיסטי
הפרויקט הלוגיסטי. תִכנוּן
- מבוא ל-PMI, PMP ו-PMBOK
- תכנון היקף הפרויקט
- תכנון משאבי אנוש בפרויקט
- תכנון צוות עבודה
- תכנון תקשורת ולוח זמנים
- תכנון סיכונים
- תגובה לסיכון
- איכות, רכש ותכנון עלויות
- תכנון רכש
- תכנון עלויות
ביצוע והובלת פרויקטים. איכות
- תהליכי ביצוע ומנהיגות
- מעקב ובקרה על תהליכי פרויקט לוגיסטי
- איכות לוגיסטית ואסטרטגיה תחרותית
עלויות והפרויקט
- עלויות שירות ולוגיסטיקה
- עלות איכותית ונסתרת
- עלויות רכש ומלאי
- עלויות אחסון
- הוצאות משלוח
- עלויות ניהול ואדמיניסטרציה
ניהול פרויקטים וכרטיס ניקוד
- הנדסה לוגיסטית מחדש
- כרטיס ניקוד מאוזן (BSC)
- לוח מחוונים ומפות אסטרטגיות
טכנולוגיות מידע בלוגיסטיקה
ICT ויישומה בלוגיסטיקה
- מבוא לתקשוב
- ERP. כלי ה-ICT פר אקסלנס
- תקשוב ולוגיסטיקה
הדיגיטליזציה של הלוגיסטיקה
- מושגי יסוד על מהפכה תעשייתית ודיגיטליזציה
- לוגיסטיקה 4.0
- דיגיטציה ומאפשרים
- הממשל של דיגיטליזציה והטמעה
- תוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית
מסחר אלקטרוני ולוגיסטיקה
- מבוא למסחר אלקטרוני או מסחר אלקטרוני
- מסחר אלקטרוני ולוגיסטיקה
- אסטרטגיית ניהול לוגיסטי עם מיקוד שוק
- תקשוב במסחר אלקטרוני
- מלאי: כן או לא
- מחסנים לוגיסטיים למסחר אלקטרוני
- הנחת היסודות לניהול מחסן: אחסון אלקטרוני
- הפצה במסחר אלקטרוני
תמיכה לוגיסטית משולבת. הנדסה לוגיסטית ולוגיסטיקה מערכות
הנדסת מערכות (IS) ותמיכה לוגיסטית משולבת (ALI)
- מושגי יסוד
- הנדסת מערכות (IS)
- תמיכה לוגיסטית משולבת (ALI)
הנדסת RAMST בשלבי תכנון ופיתוח של מערכת
- מושגי יסוד
- אלמנטים המרכיבים את הנדסת RAMST
- דרישות הנדסיות של RAMST לתכנון
תמיכה בהנדסה בשלבי ייצור, תפעול ותמיכה של מערכת
- מושגי יסוד
- אלמנטים המרכיבים את הנדסת תמיכה
- אסטרטגיות בחוזי רכש: סוגי תמיכה קיימים
שילוב והטמעה של ALI בפרויקטים של רכישת מערכות
- מושגי יסוד
- הפיכת דרישות ALI ליכולות תמיכה
- התאמה (תפירה) של ה-ALI בפרויקטים של רכישה
- תכנון וניהול ALI: הגדרה ופיתוח של תוכנית ALI (PALI)
פרויקט גמר לתואר שני: תוכנית מדיה
מטרת עבודת התזה לתואר שני (TFM) היא להעריך באופן אינדיבידואלי את הידע המתקדם ואת הכישורים הכלליים של התואר שרכש הסטודנט באמצעות השלמת עבודה, פרויקט, דו"ח או מחקר מקוריים.
עבור הסטודנט, זוהי גם הזדמנות ללא תחרות ליישם את הידע שנרכש על ידי יצירה מחדש של הסביבה והתנאים של הקשר העבודה האמיתי.
קורס אנגלית
בסיסי, טרום ביניים, בינוני או מתקדם.
התלמיד יכול לבחור אחת מארבע הרמות.
קורס אחריות חברתית תאגידית
- אחריות חברתית תאגידית ובטיחות בעבודה.
- אחריות חברתית: יישום ומצב בספרד.
- אחריות חברתית תאגידית.
- תקנים ומודלים לניהול אחריות חברתית.
- מתודולוגיית אחריות חברתית. השקעה אחראית חברתית
מתודולוגיות אג'יליות של Scrum
- מה זה Scrum וכיצד ליישם אותו
- מסגרת Scrum
- צוותים מאורגנים בעצמם
- תפקידם של לקוחות ובעלי עניין
- ניהול מוצר ופרויקט זריז
- פיתוח ושילוב מתמשך
- איך להתפתח לקראת ארגון זריז
קבלה
מלגות ומימון
שכר לימוד בתוכנית
אפשרויות קריירה
התואר השני בלוגיסטיקה וניהול עסקי שרשרת אספקה נועד, אם כן, להקנות מיומנויות גלובליות וניהוליות בתחום הלוגיסטיקה העסקית, שרשרת האספקה וניהול התפעול.
אחד האתגרים העיקריים הנוכחיים של החברה הוא לפתח בהצלחה את הבשלות של שרשרת האספקה שלה. עבור השחקנים השונים בשרשרת (חברות קטנות ובינוניות, קבלני משנה, ספקים, מפיצים וכו') יש צורך לייעל את האסטרטגיות שלהם ולקרב אותם, מבחינת ביצועים, לזו של קבוצות גדולות.
בסוף המאסטר שלנו תוכל לתרגל כמו:
- מנהל או ראש תחום שרשרת אספקה ולוגיסטיקה
- מנהל או מנהל הפקה
- מנהל או מנהל מחלקת רכש ורכש
- מנהל או מנהל מחסן
- מפקד התנועה
- מתכנן ביקוש או ייצור
- מנהל תפעול
- טכנאי הפצה והובלה
- יועץ ויועץ אסטרטגיה ומערכות מידע
- מנהל יבוא
- מנהל תכנון ביקוש
- מנהל לוגיסטיקה בינלאומי
הסמכות
סטודנטים אידיאליים
אנשי מקצוע ומנהלים המעוניינים להתמחות או לשפר את הידע שלהם בתחום הפעולות הלוגיסטיות ולשלוט במיומנויות הנדרשות על ידי מגזר זה:
- תהליכי איכות
- פעולות לוגיסטיות
- הפצה מסחרית
- שרשרת אספקה
- ניהול רכישות
- ניהול אספקה