יסודות קורס תכנון וניהול פרויקטים - בית הספר לעסקים דרדן, אוניברסיטת וירג'יניה

למדו את היסודות של תכנון וניהול פרויקטים, כך שתוכלו להריץ פרויקטים יעילים בעבודה או בחיי היומיום.

למד כיצד להבטיח שהפרויקטים שלך יתנהלו בצורה חלקה

פרויקטים סביבנו. כמעט כל ארגון מנהל פרויקטים, באופן רשמי או לא פורמלי. בקורס זה תלמדו עקרונות תכנון ושיטות ביצוע כך שניתן יהיה לנהל את הפרויקטים שלכם בצורה יעילה ויעילה יותר בעבודה ובחיי היומיום. תוכלו לגלות את השפה והמסגרות לפרויקטים של סקופ, פעילויות רצף, ניצול משאבים ומזעור סיכונים.

יש לך גם את ההזדמנות להרוויח יחידות פיתוח מקצועיות (PDUs) מאחר שביה"ס לעסקים באוניברסיטת וירג'יניה דארדן אושר על ידי המכון לניהול פרויקטים (PMI®).

אילו נושאים תכסה?

שבוע 1

• מה זה פרויקט, מה זה לא ולמה זה חשוב
• כיצד מוגדרים פרויקטים ושלושת היעדים של הפרויקט
• מודלים לבחינת ארגון הפרויקט ובעלי העניין שלו
• הסיבות לכך שפרויקטים נכשלים ואיך מודדים הצלחה
• שלבי מפתח במחזור החיים של הפרויקט והתכונות של כל אחד מהם

שבוע 2

• מדוע אנו מתכננים וכיצד לפתח תוכנית פרוייקט.
• תהליך הסקופ.
• כלים שיכולים לעזור לנו לזהות מה צריך לכלול בפרויקט.
• רצף משימות פרויקט ואופי התלות בין פעילויות הפרויקט.
• קבע את משך הפרויקט ואת מסלולו הקריטי.
• קבעו פרויקט וביצעו שינויים בתוכנית.

שבוע 3

• זהה והעריך את סיכוני הפרויקט
• קבע סדר עדיפויות ולתזמן סיכוני פרויקט
• קביעת תקציב פרויקט
• זהה שיטות בהן ניתן להשתמש במצבים עם רמת עמימות גבוהה

שבוע 4

• שלב ביצוע של פרויקט
• גישת ערך שהושג למעקב ובקרה על ההתקדמות
• כיצד הרגלים של אנשים המבצעים את הפרויקט יכולים להשפיע על ההתקדמות
• שיטות אלטרנטיביות לביצוע הפרוייקט: Agile, Scrum ו- Kanban

מתי תרצה להתחיל?

מרבית הקורסים של FutureLearn פועלים מספר פעמים. לכל הפעלה של קורס יש תאריך התחלה מוגדר אך אתה יכול להצטרף אליו ולעבוד אותו לאחר שהוא מתחיל.

• זמין כעת
• 7 בדצמבר 2020

מה תשיג?

בסוף הקורס תוכלו:

• תאר כיצד ליזום פרויקט על ידי הגדרת מטרת הפרויקט, זיהוי סדרי העדיפויות והקמת הארגון.
• זהה גורמים המובילים להצלחה בפרויקט.
• הסביר כיצד לבצע פרויקט על ידי מעקב אחר ההתקדמות, תקשורת עם בעלי העניין והחלטה כיצד לתקן ולשלוט.
• לפתח את השפה ואת הלך הרוח לתכנון וניהול פרויקטים על ידי קביעת ותעדוף נכון של יעדי ויעדי הפרויקט.
• הסביר כיצד לפתח תוכנית פרויקט על ידי זיהוי היקף, תלות במשימות, לוח הזמנים, מסלול קריטי וסיכונים.
• תאר את ארבעת השלבים של מחזור חיי הפרויקט ואת התפקיד שיש לכל שלב בהתפתחותו של פרויקט.
• לפתח מודעות לכמה הטיות התנהגותיות בהגדרות הפרויקט ולזהות כיצד אלה משפיעים על תכנון וביצוע של פרויקט.
• זהה את המתודולוגיה המתאימה ביותר לניהול פרויקטים בהינתן יעדי הפרויקט, דרגות אי הוודאות והמגבלות.

מי הקורס?

קורס זה מיועד לכל מי שמעוניין להבטיח שהפרויקטים שלו יתנהלו בצורה חלקה. אינך צריך שום ניסיון קודם.

עם מי תלמד?

יעל גרושקה-קוקין

פרופסור חבר למנהל עסקים, בית הספר לעסקים בדרדן, אוניברסיטת וירג'יניה.

מי פיתח את הקורס?

בית הספר לעסקים בדרדן, אוניברסיטת וירג'יניה

בית הספר לעסקים בדרדן של אוניברסיטת וירג'יניה מספק את חווית החינוך העסקי הטובה בעולם להכנת מנהיגים יזמיים, עולמיים ואחראיים.

הצטרף לקורס זה